Projektové financování

Cílem dočasného působení interim manažera nebo interaktivního semináře je ukázat a naučit systém, jak k financování a k finančnímu řízení projektů přistupují úspěšné společnosti ve svých oborech. Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů může společnost implementovat strategické projekty, které jsou motorem růstu, a tím vygenerovat dodatečný zisk.

Hlavní oblasti příležitostí

Oblasti, které soustavně generují příležitosti pokud jsou systémově nastaveny dle posledních zkušeností nejúspěšnějších společností jsou tyto:

• proces generování nápadů na strategické projekty,
• správný výběr těch pravých strategických projektů,
• správné financování projektů,
• finanční řízení projektů během jejich životního cyklu
• řízení rizik spojených s projekty

Konkrétní procesy, organizace, systémy a dokumenty

• jak se vyvarovat hlavních rizik projektu
• Jak řídit zbylá rizika projektu s efektem minimalizace nákladů
• Kvalita subjektů vstupujících do projektu – jejich kapitálové vybavení, posouzení sponzorů/majitelů, princip zachování chodu podniku
• Sledované ukazatele u hodnocení právnických osob – zaměření na SPV
• Jak správně nastavit a vyhodnotit cash flow projektu
• Formy financování projetku – bankovní vs. vlastní zdroje, jejich správný poměr
• Hodnocení finančního modelu – DSCR jako hlavní ukazatel
• Správné nastavení parametrů – především reálnost vstupů a výstupů (v návaznosti na tržní studii)
• Tvorba stresové varianty cash flow projektu
• Nejkvalitnější formy zajištění – zajištění potenciálního příjmu
• Celková kvalita projektu – nejen dle finančních měřítek
• Projektové financování v kontextu exportních příležitostí